Was bedeutet stärkenorientierte Führung und welche positiven Effekte lassen sich für beide Seiten: Mitarbeiter und Führungskraft, daraus ableiten? Ziel stärkenorientierter Führung ist es, den richtigen Mitarbeitern die richtigen Herausforderungen zu geben, bei denen sie ihre Stärken nutzen und ihre Talente weiterentwickeln können. Es geht also um eine effiziente Zuordnung. Die willkürliche Verteilung von Aufgaben nach Hierarchie oder „Nasenfaktor“ sollte damit der Vergangenhe